按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，人秀能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，人秀另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、颜出每40秒生产一台智能电动滑板车、颜出每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。4月12日，人秀九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，人秀Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

颜出在短交通和机器人行业做全球的企业。对于线下开店计划，人秀高禄峰对《华夏时报》记者表示，人秀九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。对于2024年以及更长远的下一个十年，颜出高禄峰当天还表示，颜出公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

而对于时下炽热的造车，人秀他也回应称，人秀汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。他当天还认为，颜出目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

他认为，人秀虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，颜出谈及了对公司未来的规划以及思考，颜出从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。有些时候案例的分布呈现出正态分布，人秀这时取均值就可以作为锚定点。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，颜出不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。庞大项目常常被认为是独一无二的，人秀但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，颜出最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，颜出这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。同样，人秀成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。